【IT168 资讯】在 十三个小时里迁移数据中心(中) (上)两篇文章中，我们介绍了一家百年老店Tasty Baking公司如何在十三个小时里迁移其数据中心的。本文将继续为您讲述他们的故事和经验。

　　新的开始

　　新的数据中心占地一千三百平方英尺，只有旧数据中心的十分之一大小。该公司已从50台2RU--4RU的服务器削减到10台 1RU 服务器，并且只需要3个3吨Liebert空调系统，比旧数据中心少两台。尽管物理规模缩减了，但新中心仍有足够的空间可以支持服务器和存储的扩容。它坐落在一个LEED认证的绿色大楼里，这将有助于该公司节省了大量电力和冷却成本。

　　Plover称，他还不清楚节约能源的确切数量，“ 节约的具体数字这很难衡量，因为我们在旧楼的时候从来没有将数据中心的能耗单独计算 。” 但估计，服务器整合和空调的减少会节省大量电力。

　　O’Malley表示，“搬到这里好处真是令人难以置信。在旧大楼，IT员工没有一个人的办公室是有窗户的。” 而且现在他们的工作环境舒适多了，这个对工作很有帮助。而且他们也不必再分成两组，大家都在一起，“团队协作效率提高了”。

　　吸取的经验教训：电子邮件

　　回顾此次迁移，Plover表示，“如果我可以重新做这次迁移，我基本还会这么迁移，唯一不同的部分是，我会建立Exchange服务器故障转移”。在这次迁移中，切断服务器到第二天重新连接上这段时间内，大约有50封电子邮件丢失了。 “有些人从来没有收到，[另一些]被取消了”，“不过我认为幸好我们公布了数据中心迁移的消息，而且是在一个星期五的晚上做的。否则损失可能更多。”

　　另外一个非常重要的部分在于IT部门为之服务的企业员工。作为计划的一部分，该公司邀请所有员工在周日完成迁移后来参观新的数据中心，为周一早晨照常工作做准备。周日那天，430名员工都来了。

　　“他们来了，在他们的电话插上，所有的都能工作”，“他们打开他们的电脑和电子邮箱，上网，所有这些都跟原来在旧楼时一样。”

　　结语

　　Current Analysis的分析师SteveSchuchart认为，通过分阶段的方式――――在旧中心添加新设备、迁移测试、演练，然后再实施的迁移，这是一个很棒的想法。Schuchart 表示，“分阶段迁移，前期精心的策划以尽量减少业务中断是非常好的选择，但是很多企业可能缺乏人手和时间这样做。”

　　为什么会这样?Tasty　Baking将其IT部门作为核心资产，而不是像许多公司那样只是把数据中心当做一个成本中心。