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蓝月亮应对“双十一”流量猛兽的背后故事


 “双十一”来了!

“折上再折!买买买!”

“这款蓝月亮机洗至尊0元抢?

不等了,下单!”

“双十一”购物狂欢节,剁手党们的烦恼在于囤哪些货。商家们的压力是什么?想都不用想,备货啊!

预售订单集中在“双十一”前后下达,巨大的流量压力转移到了品牌商。订单分拆、数据分析、仓储系统、供应链管理、物流管理、ERP……一系列的需求给品牌商IT系统带来了新的挑战。

作为国内洗护市场的领先品牌,蓝月亮也面临这种压力。怎么办?

蓝月亮应对双十一流量猛兽的背后故事

与很多快消企业相同,蓝月亮一方面利用第三方电商平台如天猫、京东等进行产品零售与营销;另一方面,蓝月亮也积极发展自营电商业务。然而,电商等创新业务的高速发展,对企业中后台支撑系统的灵活性、可扩展性与稳定性形成了挑战。

因此,蓝月亮IT基础设施的改造势在必行,这就是云化。

华为FusionCube助力蓝月亮云化之旅

近年来,数据中心基础设施云化已成为大量传统企业的优先级IT项目。不过,从集中式IT架构到云化改造,企业需要考虑相关的IT风险及带来的业务风险。

蓝月亮CIO赵春雨介绍,蓝月亮IT基础设施云化坚持的一个核心,是“防止后院失火,为业务提供坚实的支撑”。这包括以下几点:

  • 确保数据安全;

  • 互联网化,BYOD,用户使用方便;

  • 降低复杂性和技术难度;

  • 基础保障,无忧运维;

  • 降低成本和风险。

从实现方式来看,虚拟机可以充分发挥单个硬件的资源;集群则能支撑不能分散的单个大规模应用如ERP;而云的方式则能兼具集群+虚拟的有点,实现柔性扩展和调度。

原则上,蓝月亮如果继续使用传统集中式架构扩容和改造,则面临无法解决空间、扩展性以及管理等问题,性能问题也无法彻底解决。因此,基于对SDN、HPC、超高速SSD、InfiniBand、SDx等新技术的深刻认识,蓝月亮最终决定基于超融合架构构建云平台,这样能解决传统架构的弊端,同时还能有力支撑互联网、大数据等大量新应用。

基于华为3台超融合产品FusionCube 9000,蓝月亮构建起23个高密度节点,支撑起对外的所有业务,后续根据使用情况,还能按需平滑扩展。

蓝月亮应对双十一流量猛兽的背后故事

新架构上线后带来的好处是明显的。首先,机房空间没有增加、UPS容量没有增加,整个机房能够承载的的计算能力提高了;其次,信息中心对于服务器的管理压力和部署压力减轻了;第三,在对重要业务系统在迁移的过程中,建立了HA备份;第四,没有厂家支持的应用系统也能够顺利的迁移到新的服务器当中;第五,可以为业务系统建立可靠的测试服务器。

新业务、新应用支撑的最优之选

云化改造之后,蓝月亮前端创新性应用(互联网、电商),其支撑环境已经从传统的IT架构转变为超融合结构。也就是说,新业务、新应用,基于华为超融合产品提供支撑。

但为什么选择华为呢?赵春雨介绍,主要有以下三个原因:一是安全性,FusionCube作为国产品牌在安全性上会高于其他品牌的产品;二是管理,FusionCube的操作和部署均比较简单和适用,符合IT管理需求;三是服务价格及售后服务上,FusionCube均具有绝对竞争力。

“通过对比,项目调研工作组认为华为公司的一体机无论在硬件平台、虚拟化软件平台对比中都表现突出,能够更好地满足业务发展建设的需求。”赵春雨说。

这并不意外。从5年前启动研发至今,华为超融合产品已覆盖核心业务与通用业务,能够满足全行业、全业务对IT基础设施的要求。FusionCube已经在金融、政府、教育、运营商、零售、能源、交通、制造等行业得到越来越多的运用,助力客户成功实现云转型。

与此同时,华为超融合产品也得到国际知名咨询公司的认可。Gartner最近发布的2016 HCIS(超融合基础设施)市场份额报告显示,华为已跻身前三甲,与国际主流玩家同台竞技。更为震撼的是,这前三家占据了市场将近70%的份额,可谓是远远领先的“第一集团”。

在超融合上线运行之后,赵春雨进一步总结了如下干货:

  • 体验大幅提升,稳定性加强;

  • 节约投资,节省50%以上的初始投资;

  • 空间节约,原计划采购10+服务器+存储,现3台FusionCube 9000,每台12U空间搞定;

  • 管理极大简化,不需要关注存储。

基于对华为超融合产品FusionCube的成功应用与高度认可,蓝月亮已与华为达成合作,建立了超融合样板点。

11月3日,“2017华为-英特尔超融合高端技术沙龙暨蓝月亮样板点发布会”在广州蓝月亮实业有限公司举行,除了深入研讨企业数字化转型、IT基础设施云化以及超融合的最新发展,会议还隆重发布了“蓝月亮·华为超融合样板点”。

互联网+时代,IT已经是生产力。当大量的前端应用与相对饱和的IT基础设施及IT环境形成了一个新的矛盾时,云化成为必然。对CIO而言,策略的选择往往成为第一个难题,因为策略的背后是对趋势的认识、对模式的判断、对结构的把握;而往往,具体的云化的实施,更是第二个难题,因为逻辑的梳理、架构的调整、应用与数据的迁移等等,无一不考验着CIO及IT团队。

也许,蓝月亮·华为超融合样板点,也是企业在互联网+时代IT创新的样板吧。

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华为公司简介

作为全球领先的信息与通信(ICT)解决方案供应商,华为坚持以丰富人们的沟通和生活为愿景,坚持围绕客户需求的持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、终端和音视频等领域构筑了端到端的解决方案优势。通过全球专注敬业的18万名华为人,致力lk于为运营商客户、企业客户和消费者创造最大的价值,提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。目前,华为的业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。华为公司成立于1987年,是一家由员工持有全部股份的民营企业。欲了解更多详情,请参阅华为官网:www.huawei.com

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