【IT168 资讯】2008年，对包商银行科技部部长李树森来说，是异常忙碌的一年。今年即将正式运行的新数据中心，牵扯了他大部分的精力。“银行数据中心的搬迁，是一项非常庞大的工程，从最初的选址，到设备搬迁再到数据切换，每一步都要认真而慎重的进行。”李树森在接受中国信息主管网记者专访时说。目前，新数据中心的机房已经建成，预期今年第三季度，新数据中心将正式投入运行。

　　银行科技部部长李树森表示，异地开分行，在技术上不是主要问题，但是困难却远比能想到的多得多。

　　新数据中心选址北京

　　一开始，笔者以为，新数据中心选址北京是包商银行走向全国发展策略中的一个重要举措，事实上，并非完全如此。李树森说：“之所以选址北京，我们更看重的是北京的资源。”

　　据他介绍，数据中心灾难备份是包商银行的一个既定战略。起初曾考虑过在包头市本地建设一个新数据中心，但是经过大量的分析和调研，发现事实上在本地做灾难备份并不适合。因为新的数据中心需要大量的技术资源，在这方面，显然没有科技发达、地理位置离包头较近的北京有优势。“北京技术资源丰富，科技环境良好。在通信线路、系统工程、发电设备等方面，供应渠道多，维护力量强。”而在包头，科技力量比较薄弱，还需在异地选择系统集成商，一旦设备出现问题，技术专家最快也要一天时间才能赶到包头解决，因此没有在北京建设数据中心方便。

　　此外，包商银行经过成本预算发现，新数据中心建设在北京和建设在包头的综合成本差不多，也就是说，异地灾备并没有增加多少运营成本。因此，将新的数据中心选址在北京，成为包商银行的明智选择。新数据中心上线以后，包商银行原有的数据中心将作为灾备的数据中心继续使用。

　　异地开分行 技术不是问题

　　在2008年4月，包商银行宁波分行成立，包商银行首次将分行开到了省外，成为包商银行跨省开分行乃至跨国开分行战略极其重要的一步。如今，宁波分行信息系统运营也有十个月左右的时间，回首建设之初，李树森依然感慨万千：“异地开分行，在技术上不是主要问题，但是困难却远比能想到的多得多。”他说的，正是目前国内区域性银行跨省开分行普遍面临的难题，就是如何将本行的业务系统，与当地特殊的金融业务、当地政府特殊的政策要求合理地融合起来。

　　以宁波分行为例，当时规划的信息系统，是根据包商银行在省内开设其他分行时的经验建设的，但事实上，宁波市金融系统为了结算方便，在当地建立了一套自己的清算系统。包商银行要想融入当地的金融环境，必须对包商银行已有的系统加以改造。此外，还要符合当地银监局、人民银行、银联等多种机构的要求。因此，在李树森看来，异地开分行难的不是技术问题，而是与当地的协调问题。

　　宁波分行是包商银行科技部遇到的第一块难啃的骨头，但是其建设经验是难能可贵的。有了这些经验，正在筹建中的深圳分行业务系统建设和改造就会容易得多。李树森预计，深圳分行本地化改造将提前到半年之内完成。