IBM专家点评
对于水泥制造业来说，控制成本对企业发展至关重要。作为一家水泥生产企业，华新水泥能够投入大量资金进行企业数据中心建设，加强管理提升效益，做到不但建设得早并且建设得好，这为国内大量传统制造业企业提供了良好的参考。
企业IT发展需要与业务目标保持一致，华新水泥的数据中心建设和企业实现集中管理的业务目标是密不可分的。通过制定与业务计划相匹配的、完整的、一致的战略，华新水泥能够实现整个公司全方位的信息集成与共享，这满足了集团在全国范围不断扩展的需要。
此外，由于是建设一个全新的数据中心，华新水泥能够直接采用更先进的虚拟化技术来提高系统效率，并在存储环境、机房设施等一系列设计中与其相匹配，通过对IT基础设施的全面规划避免了今后上线时的潜在问题，确保了数据中心的稳定运行。
在业务持续性方面，基于虚拟化的共享资源环境，华新水泥可以更有效地实现系统级的高可用性方案，结合完善的信息生命周期管理，可以确保数据的安全性和可恢复性。随着未来灾备中心的建设，可以为整个企业的业务不间断运行提供良好的支持。
在信息化的时代，世界正变得越来越扁平。在异地建设数据中心，实现分布企业的集中化管理，已经成为许多全球化企业的非常好的实践。从洋务运动、循环经济，到跨国战略合作，华新水泥在百年的发展历史中不断地走在国内同行业的前列，相信随着全新企业级数据中心的建设，整个公司一定能进一步提高总体管理水平，确保其领跑地位。
