困局之二: 信息爆炸

　　信息爆炸对数据中心的挑战是多方面的。首先是数据容量巨大，各种法规要求业务数据保存的周期长达5年以上，使得累积的数据容量需要庞大的存储设施; 其次是数据吞吐量大，这不仅要求存储设施具有极高的吞吐性能，而且要求服务器也有很高的数据和业务处理能力; 第三是数据的有效性和安全性，企业数据正成为企业赖以生存的核心，数据中心必须能够保证数据随时可以被合法访问，不能失窃、不能丢失，还要通过数据挖掘与分析支撑业务决策与创新。可以说，信息爆炸对数据中心的挑战越来越深入和广泛。

　　十年前，人们常常会说数据爆炸了，企业的数据库已经达到了GB级。而现在，更大数量级的爆炸已经来临，TB级的数据库比比皆是，这与七八年来互联网的快速发展产生了大量的非结构化数据息息相关。

　　十年前，只有大型企业对核心业务进行了信息化，而现在，企业的业务正在不断向外延扩展，并涉及到了产业链上下游的所有中小企业。这些大型企业就仿佛一场龙卷风暴的核心，把所有产业链中的中小企业都卷入到了这场信息化的龙卷风暴之中，IDC中国副总经理暨业务发展总监万宁将其称之为“龙卷风效应”。

　　沃尔玛就是“龙卷风暴”的一个很好例子。沃尔玛的产业链遍及全球，我国很多中小企业也为沃尔玛供货，并且通过信息系统与沃尔玛的供货系统相连。分布在全球的任何一家沃尔玛超市的收银员敲击一下收银机的收款键，所产生的数据并不会在沃尔玛内部终结，而是通过库存状态变化不断扩散，一直延伸到相关的供货商。像以沃尔玛为核心的这样的大型产业链，每分每秒产生的数据都非常庞大，并且这些数据被复制到了整个产业链中。

　　任何全球化的企业都必须要跟上这样的变化，才能在这样的一个产业圈里存活。宁波的一家企业是沃尔玛的供应商之一，企业的老板说，现在他的公司必须要跟上沃尔玛的全部过程，比如报价体系，如果他们的报价不能在必要的时间段内完成，就不能参加到游戏中去，立即就会被淘汰。

　　互联网公司需要应对爆炸式增长的数据，零售业巨头带来的是龙卷风式的数据效应。其实，这样的考验在其他行业比比皆是。

　　“从企业到集团的信息化，恒瑞医药的产业链不断向外延渗透，业务数据越来越庞大，其数据中心的负载更是空前加重。”王卫列感同身受。2002年到2006年，恒瑞医药在“企业资源计划(ERP)”和“电子商务”理念的指导下，实施了体现行业管理GMP规范的ERP、分销管理系统、库存管理、销售管理、生产计划、生产BOM、车间管理、GMP质量管理、人事管理和分销管理、决策支持等集成的系统。目前，旗下一系列子公司的ERP系统也纷纷建立运行。数据的膨胀对数据中心的依赖与日俱增，“不能停机、不能宕机”是王卫列给数据中心提出的首要要求。

　　的确，庞大的组织架构和分布在各地的分支机构让不同行业的企业都不得不面对信息管理方面的严峻考验。在保险行业，财务、客户、统计报表等各种数据是整个业务运转的依据，由此一来，企业对数据的依赖进而转向了对数据中心建设的更高要求。

　　事实上，在很多时候我们忽略了数据中心的本质。虽然数据中心的价值在不断地发生着变化——从业务发布到业务整合，再到最后的战略应用，不过，数据依然是数据中心的根本所在，如何让企业的数据能够成为有效的信息以支持企业业务的发展是留给CIO们的一道难题。

　　“任何企业都不希望自己的关键业务系统宕机，也不希望自己的业务数据发生丢失。因此，如何通过数据保护和快速恢复保障数据的安全性和可用性是数据中心需要解决的问题。”世纪互联数据中心的任江表示，数据保护是重中之重。

　　“先有数据安全再谈节能。”CIO们将数据保护放在了最高位置。三一重工的何秋生特别强调: “作为一家大型的制造企业，确保数据的可用性与安全性无疑是至关重要的。”甚至有CIO指出，9·11事件中双子大楼的倒塌给众多企业带来了毁灭性的灾难，其中最大的原因就在于数据中心的毁坏。

　　在世界变平的过程中，各行各业都在数字化，甚至还有很多潜在的信息膨胀目前还没有被预见到。即便如此，已经发生和正在发生的信息爆炸已经在改变数据中心的原有建设模式，信息架构及存储系统因此发生的巨大转变也成为了影响数据中心变革的重要因素。

　　目前，CIO以及IT提供商也都在寻求一种更有效的方式，通过改造数据中心来提升其信息管理水平。在调查中我们欣喜地发现，很多用户开始回归到数据中心建设的初衷，信息爆炸在困扰数据中心发展的同时，也给优化数据中心以更有效地处理数据提供了机会。