2． 不要看短期成本，更应看长期价值
在许多企业中，在数据中心建设或改造期间，短期和长期优先权往往会发生冲突。高级管理人员往往都要求负责数据中心建设的人降低成本和缩短工期，因此，数据建设项目的供应链参与者、工程师、建设者和项目经理都倾向于选择那些投标报价最低、承诺最快交付的投标企业。
但负责数据中心运营的人有不同的想法，他们希望公司更看重长期利益，最便宜的硬件确实可以降低数据中心的建设成本，但如果这些廉价的设备不能满足最初架构设计中定义的运营技术规格，会降低效率和正常运行时间。
推荐方法：数据中心建设或改造项目的评审和决策管理人员应该仔细审查采购决定，各级管理人员应注重长远效益，不要贪图短期的节省。他们也应该严格执行最初设计的运营规范，哪怕施工过程中多一点消耗也是值得的。
公司在为设施建设管理人员确定目标时，应尽量少强调近期降低成本的目标。如果不奖励施工队可能会引起他们的不满，施工时偷工减料，这对数据中心的长期运行的可用性带来了潜在的不利影响。
