全球普遍存在的误区

　　如果你需要更多人为造成数据中心浩劫的证据，那么你可以看一下电脑世界网站的Shark Tank专栏。那里收集了近些年来IT管理员提供的大量灾难事故。

　　在美国亚利桑那州的空军基地工程师John　Eyre称，在八十年代中期，基地为整个设施安装了新电缆。新电缆的铺设是为了满足联队微型计算机的安装，每台计算机需要通过同轴电缆连接到终端，供应商们建议用两英寸的渠道把电缆拉到位。

　　Eyre认为现有渠道较窄，容纳电缆线比较困难，但有人建议项目应尽快开始防止延误工期，Eyre的上司便决定按目前的渠道施工。

　　Eyre说，当所有的电缆铺设好后，管理层发现每条电缆都带有割伤无法使用。整个安装都必须使用更宽的渠道，因此整个工期被推迟了9个月。

　　我们从这个事故中可以吸收什么教训呢?Eyre称：“当你急于完成工程以期获得上司青睐时，往往却导致更多的问题发生。”

　　以下是Shark Tank为我们提供的另一起人为错误的案例。

　　*由于从空调中泄露出来的氟里昂喷到了数据中心中央，并溅到了许多机架服务器上，最终导致整栋大数里的人被疏散(一名疯狂的技术人员曾经试图用手阻止氟里昂继续泄露)。

　　*由于备份程序没有进行了为期两周的系统测试，同时未能删除五个月的数据，这导致一所对鹌鹑进行语言感知测试的大学实验室被迫临时关闭。

　　*服务器机房的工作温度常常会达到100华氏度，即便将数据中心的恒温器设定在64华氏度也是如此。问题出现在有人将华氏度调到了摄氏温度，而数值没有改变。结果会怎么样?驱动器融化了。